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2005 - Rapport remis au gouvernement : partenariats stratégiques ONG/Entreprises
 
Si les relations ONG/Entreprises sont généralement perçues comme plutôt conflictuelles, voire hostiles, de nouveaux types d'échanges s'instaurent.

Bien que la veille et la contestation demeurent au coeur des démarches des ONG, entreprises et ONG cherchent à trouver des voies de collaboration Cela se traduit par la mise en place de partenariats qui s'inscrivent au coeur même du métier, aussi bien des entreprises que des ONG. Ils incluent des échanges de connaissance, d'expertises dans une démarche pérenne.

Toutefois, les entreprises hésitent encore à mettre en oeuvre des partenariats stratégiques pour plusieurs raisons :

  • une méconnaissance des grandes ONG internationales, de leur domaine d'intervention et d'expertise,
  • une méfiance des ONG se traduisant par une attente forte de transparence,
  • la crainte de ne pouvoir maîtriser la qualité du partenariat, ce qui implique la misen place d'outils d'évaluation.

L'ORSE a donc été saisi par le Ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie Associative d'une étude pour:

  • mieux faire connaître les partenariats ONG/Entreprises existants et inciter d'autres à s'y lancer
  • montrer la diversité des initiatives liées à la transparence des ONG et l'évaluation de leurs projets.

 communiqué de presse (34 Ko)
  dossier (655 Ko)
  synthèse (138 Ko)
 Strategic partnerships between NGOS and business - summary (118 Ko)
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