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2014 - Charte Relations fournisseur responsables et Charte PME Innovantes

Dans le prolongement de l’accompagnement de ses entreprises membres sur les achats responsables, l’ORSE a publié en mars 2014 une présentation synthétique de deux chartes qui traitent de l’engagement réciproque en matière d’achats responsables :

  • la Charte Relations fournisseur responsables
  • et la Charte PME Innovantes.
Ainsi, l’ORSE s’attache à mettre en avant la responsabilité des donneurs d’ordre vis-à-vis de leurs fournisseurs
 Présentation des Chartes (451 Ko)
2013 - Questionnaires RSE adressés par les donneurs d'ordre à leurs fournisseurs

 

Dans la continuité de ses réflexions sur les achats, l'Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE), en partenariat avec le MEDEF, a travaillé sur les questionnaires RSE adressés par les donneurs d'ordre à leurs fournisseurs. Cette étude propose un état des lieux des pratiques des donneurs d'ordre autour des questions suivantes :
- les raisons qui poussent les donneurs d'ordre à mettre en place un questionnaire RSE
- les modalités d'élaboration d'un questionnaire RSE
- la nature des questions posées
- les modes d'administration interne ou externe mis en place
- les stratégies dexploitation des résultats.
L'approche fournisseurs est également abordée de manière à voir comment ils s'organisent pour répondre aux sollicitations de leurs donneurs d'ordre et quel rôle ils peuvent jouer pour inscrire la réponse à ces questionnaires dans une démarche de dialogue et d'innovation. Compte tenu de la diversité des approches, l'ORSE n'a pas cherché à élaborer un questionnaire type mais a plutôt souhaité aider les entreprises à structurer leur démarche pour que la direction des achats soit au coeur de la stratégie développement durable de l'entreprise. Pour Daniel Lebègue, Président de l'ORSE, l'interpellation des fournisseurs par leurs donneurs d'ordre sur les questions sociales et environnementales s'inscrit dans une démarche positive de traçabilité de la chaîne de production des entreprises, mais encore faut-il que les conditions d'exécution des contrats s'inscrivent dans le cadre d'une relation équilibrée entre les deux parties.

 Questionnaires RSE adressés par les donneurs d'ordre à leurs fournisseurs
 Synthèse questionnaires (373 Ko)
 Communiqué de presse
 Guide on CSR Questionnaires sent by contractors regarding-summary (230 Ko)
2010 - Benchmark sur la communication des entreprises du CAC 40 relative aux achats responsables

 
Première du genre, cette étude, réalisée en partenariat avec le cabinet Ecovadis, porte sur les pratiques achat de 125 entreprises asiatiques, américaines et européennes faisant partie du Global 500, et fait apparaître les tendances suivantes :
  • Les Achats Responsables sont désormais devenus un « standard »: 95% des entreprises abordent les Achats Responsables dans leurs rapports Développement Durable ou RSE.
  • Ils constituent une partie importante des politiques Développement Durable : 64% des entreprises présentent leur démarche Achats Durables comme un objectif prioritaire de leur politique RSE.
  • 51% des entreprises se sont fixé des objectifs quantitatifs en matière d’Achats Responsables.
Les entreprises communiquent encore trop peu sur leur organisation interne (gouvernance, motivation /formation des acheteurs). Moins de 1% des entreprises abordent les objectifs individuels RSE des acheteurs.

Les « meilleures pratiques » identifiées dans cette étude pourraient servir aux entreprises pour continuer à «élever le standard » dans les années à venir.
 communiqué de presse (37 Ko)
 Etude (2 Mo)
 Monographie de chacune des entreprises du CAC 40 analysée (929 Ko)
2009 - Les pratiques d'achat auprès du secteur adapté
 Etude (762 Ko)
2007 - Fiches retour d'expérience et fiches pratiques
 
n° 1 - Rhodia : La démarche « Achats durables » de Rhodia
n° 2 - EDF SA : Accord sur la sous-traitance socialement responsable au sein d’EDF SA
n° 3 - France Télécom : Questionnaire Responsabilité d’Entreprise et Développement Durable
n° 4 - Groupe Danone : Démarche RESPECT
n° 5 - Adecco : « Le bilan RSE » d’Adecco
n° 6 - Société Générale : Le Plan Ethical Sourcing Program du Groupe Société Générale
n° 7 - AXA : L’espace de travail partagé « Procurement Sustainable Development » du groupe AXA
  dossier (1 Mo)
  (1 Mo)
2007 - Regard critique des fournisseurs sur les politiques Achats des grands groupes
   

Suite de la publication du répertoire Achats et Développement Durable " Comment intégrer le levier de la responsabilité sociale et environnementale dans la relation Fournisseurs", document élaboré avec des acheteurs et responsables Développement Durable de très grands entreprises, il est apparu intéressant au sein de l'ORSE de poursuivre la réflexion en se plaçant du point de vue fournisseur.
Ce document dresse un premier bilan du regard des fournisseurs sur l'intégration du développement durable dans les process Achats des grands groupes et liste les principaux dysfonctionnements et incohérences rencontrés. Il formalise la première étape d'un travail que l'ORSE souhaite approfondir avec les différents acteurs de la filière achats, les réseaux professionnels et le monde de la recherche.
Sa diffusion a pour objectif de servir de base au débat.

  synthèse (96 Ko)
  (92 Ko)
2007 - Répertoire Achats et développement durable

 
Elaboré avec l'appui d'un comité de pilotage composé d'acheteurs et de spécialistes du Développement Durable, ce répertoire a été conçu de manière pratique et pédagogique pour que l'ensemble des acteurs s'intéressant à la mise en oeuvre d'une démarche d'Achats responsables se familiarisent avec les divers modes d'intégration du levier de la Responsabilité Sociale et Environnementale dans la relation Fournisseurs.
Un document central de 32 pages autour de 5 thématiques :
  • Eléments de contexte
  • Enjeux et principaux éléments déclencheurs
  • Visions et logiques sous-jacentes à l'intégration du levier de la Responsabilité Sociale et Environnementale dans la relation fournisseurs.
  • Aspects méthodologiques
  • Principaux outils mis en oeuvre au cours des différentes étapes du processus Achats.

Chaque thématique est illustrée par des témoignages d'entreprise. Par ailleurs en marge des textes, des pictogrammes alertent le lecteur sur des exemples de « bonne pratique », « point sensible ou difficulté rencontrée » et « mauvaise pratique ou blocage ».


  dossier (1 Mo)
  synthèse (85 Ko)
  (1 Mo)
  (92 Ko)
2005 - Le développement durable. Quels enjeux pour les PME ?

 
Ce document est issu des travaux du groupe «développement durable et PME» créé à l'initiative de l'ORSE et qui a réuni une trentaine de spécialistes entre fin 2003 et mi 2004.
De nombreux débats et témoignages ainsi que l'analyse de documents ont permis à ce groupe d'identifier
3 facteurs de changement susceptibles d'inciter les PME à s'engager dans le développement durable :
  • Les nouvelles attentes des donneurs d'ordres (grandes entreprises et collectivités).
  • Le changement d'attitude des partenaires financiers (banquiers et assureurs).
  • La mise à disposition de systèmes d'évaluation de la démarche RSE.
Afin de rendre l'ensemble de ces travaux convaincants pour les dirigeants des PME, le groupe s'est efforcé de présenter, autant que faire se peut, des situations concrètes, vécues dans tous les domaines explorés.

 communiqué de presse (46 Ko)
 Le développement durable. Quels enjeux pour les PME ? (1 Mo)
 synthese (203 Ko)
  (74 Ko)
2003 - L'accompagnement des PME par les Très Grandes Entreprises
 
 
L'ORSE a conduit une consultation afin d'identifier des actions volontaires d'accompagnement de PME par des TGE dans une démarche de développement durable.
Une dizaine d'initiatives menées par des grands groupes français dans différents secteurs a été recueillie et analysée.
Il va de soi que l'enquête menée ne visait pas l'exhaustivité. L'objectif était de :
  • Cerner les motifs qui pouvaient conduire les TGE à s'engager en faveur des PME.
  • Caractériser les différents types d'accompagnements mis en place et les formules proposées.
  • Mettre en évidence les logiques sous-jacentes.
  • Enfin, comprendre quelles étaient les conditions du succès ou au contraire les freins majeurs à la mise en oeuvre de telles actions.
Les nombreux entretiens conduits auprès des personnes en charge de ces initiatives dans les TGE ainsi que ceux menés avec divers autres acteurs ont in fine :
  • non seulement permis d'appréhender concrètement ces actions d'accompagnement et de les illustrer,
  • mais également d'élargir la réflexion en abordant des questions aussi fondamentales que celle du lien existantentre la mise en oeuvre d'une démarche RSE par une ntreprise et la réalité de ses pratiques dans différentes fonctions ou celle de la sous-traitance et de la responsabilité du donneur d'ordre.

  communiqué de presse (22 Ko)
  dossier (420 Ko)
  (186 Ko)